Kiel la podetalindustrio lernis dum la pasintaj pli ol tri jaroj, konservi fortan provizoĉenon estas riska. Podetalistoj devas certigi, ke aĉetantoj ĉiam povas akiri la produktojn, kiujn ili volas, kie ili volas ilin, alie ili riskas perdi lojalecon. Perry Ellis traktas ĉi tiun defion per RFID-teknologio, kiu helpos podetalistojn administri siajn provizoĉenojn de la vendeja nivelo ĝis pli larĝa stokregistro-planado.
Ĉirkaŭ 95 procentoj de la produktoj de Perry Ellis estas RFID-etikeditaj antaŭ ol ili forlasas la fabrikejon. La altnivela RFID-funkcio estis efektivigita en 40 vendejoj, kaj la podetalisto enkondukas ĝin al la tutmonda ĉeno. Pro la malgranda grandeco de la pilotvendejoj, la teknologio funkciis rapide. Oni raportas, ke inter 1 500 kaj 3 000 kvadratfutoj, la stokregistro devas esti zorge ordigita inter la akceptejo kaj la malantaŭa ĉambro, kaj ĉiu vendejo devas havi klaran komprenon pri la stokregistro por certigi, ke klientoj ne seniluziiĝu pro elĉerpiĝo.
Sandeep Baghel, vicprezidanto pri informaj sistemoj ĉe Perry Ellis, diris en intervjuo, ke dum vendado de iu ajn produkto, nia enkonstruita integriĝo kun la vendeja platformo uzas la RFID-sistemon por diri al ni, kio estas en la stokregistro, por ke ĝi sciu, ĉu ĝi mankas.
Krome, la uzo de RFID helpos Perry Ellis pli bone kaj pli detale kompreni, kiuj produktoj vendiĝas en kiuj vendejoj. Scii, ke certa SKU estas furorlibro en certa loko, estas unu afero, sed scii la precizajn grandecojn kaj kolorojn, kiuj pelas tiujn vendojn, povas levi vendojn al la sekva nivelo.
Baghel diris, ke se oni rigardas nur la fizikan stokon, ni ne havas grandegan diferencon — malpli ol 2%, sed se oni rigardas la grandecon, estas granda diferenco. Tio signifas, ke ni maltrafas ŝancojn en vendejoj, ĉar ni ne havas la ĝustan skalon kaj la kompletigo estas pelata de la objektiva sento de la entrepreno pri la sistemo. Se nia vendejo fuŝas la grandecon pro iu ajn kialo, ni ne povos ripari ĝin ĝuste kaj ĝi ne estos vendita ĝuste. Kiel planite, post kiam ĉiu aparataro kaj programaro estos deplojitaj en ĉiuj 40 vendejoj, ni sinkronigos nian entreprenan stokon kun tio, kion la RFID montras, por ke la plana teamo havu precizajn stokajn datumojn por fari pli bonajn decidojn.
Havante erojn kunRFID-etikedojankaŭ pliigas la efikecon de sendo ĉiam kaj provizas al klientoj bonegan aĉetan sperton ĉiam. Tradicia ekzemplo estas la konektado de RFID al la poŝtelefonoj de dungitoj, permesante al ili efike trovi la ĝustan grandecon, koloron aŭ alian opcion por redukti la atendtempon de klientoj. Tamen, RFID ankaŭ povas esti uzata por elimini frikciajn okazaĵojn, kiuj povas okazi dum la tuta konsumanta sperto, kiel ekzemple kasvicoj.
Baghel diris, ke uzante tradiciajn metodojn, nur unu strekkodo povas esti skanita samtempe, sed post deplojo de RFID, se iu aĉetas 10 erojn, mi povas simple svingi la RFID-legilon antaŭ ili kaj skani ĉiujn erojn samtempe. Pliigita produktiveco.
Kvankam RFID-teknologio historie estis kritikita pro sia multekosta, Baghel kredas, ke dum ĝia adopto kreskos, ĝi fariĝos pagebla kaj necese. La ĝusta uzo de RFID, kaj en vendejoj kaj tra la tuta provizoĉeno, starigos la normon por klientaj atendoj dum la venontaj jaroj.
La kosto de RFID malaltiĝis en la lastaj jaroj, kio igas ĝin pli akceptebla por podetalistoj uzi ĝin, diris Baghel. Grandaj podetalistoj kiel Wal-Mart kaj Target uzas RFID, kaj ili ankaŭ postulas, ke provizantoj uzu RFID-etikedojn ankaŭ. Dum la kvanto pliiĝas, la kosto de uzado de ĉi tiuj RFID-etikedoj iom post iom malpliiĝos. Tio ankaŭ signifas, ke por iu ajn alia podetalisto estas tre grave scii la precizan stokon kaj ĝian lokon. Mi kredas, ke kun RFID-investoj, la potencialo estas senlima.
Afiŝtempo: 26-a de majo 2023
